Когда нужно быстро определить, какие 1-2 шага повысят результаты

Как работаем:

1. Проводим акцию «тайный покупатель» для независимой оценки
2. Разбираем путь клиента внутри компании 
3. Анализируем конверсии в CRM
4. Разбираем коммерческие предложения и переписку

Результат: вы получаете отчет-презентацию с точками роста ваших продаж

Когда нужно разобрать работающие инструменты продаж с вашей командой

Как работаем:

1. Определяем задачу обучения (что именно хотим подтянуть)
2. Определяем формат (сколько практики и упражнений, насколько подробная глубокая обратная связь нужна каждому участнику, что должно быть в итоге)
3. Проводим обучение
4. Измеряем результаты после обучения

Результат: традиционный результат - рост конверсии

Когда нужно показать работающие инструменты для продвижения вашего продукта

Как работаем:

1. Определяем задачу: какие именно смыслы важно донести на мероприятии
2. Определяем конечный результат: что именно должно произойти после выступления
3. Включаем в контент информацию про ваш продукт / ваши кейсы (при необходимости)
4. Выступление на мероприятии
5. Измеряем результат

Когда нужно выстроить процесс работы отдела продаж, настроить метрики, СRM и дойти до результатов

Как работаем:

1. Создаем стандарты и правила работы отдела продаж
2. Настраиваем CRM
3. Подбираем сотрудников в команду продаж (РОП и менеджеры)
4. Проводим обучение
5. Создаем коммерческие предложения
6. Контролируем конверсии

Когда нужно найти подходящего игрока в команду

Как работаем:

1. Определяем портрет сотрудника
2. Определяем условия и сроки подбора
3. Запускаем подбор
4. Выводим кандидата на испытательный срок

Когда нужно быстро погружать сотрудника в команду

Как работаем:

1. Определяем главные знания и навыки, которыми должен владеть сотрудник через 3 месяца
2. Разрабатываем механики обучения, создаем уроки, формируем тетрадь адаптации
3. Создаем систему контроля за успеваемостью новичков
4. Проходим круг адаптации вместе с наставником и командой стажеров

Когда нужно получить решение по росту продаж за короткое время

Как работаем:

1. Определяем цель консультации
2. Проводим короткую онлайн-встречу на 1,5 часа
3. Создаем дорожную карту для решения задачи

Когда РОПу нужна помощь в выставлении приоритетов (чтобы не упустить важных клиентов и сделку), ежедневном контроле качества звонков, создании плана развития для каждого сотрудника

Как работаем:

1. По вашим УТП и ключевым ценностям создаем чек-листы и стандарты продаж, с которыми будет работать ИИ-наставник;
2. Совместно с вами определяем вес каждого пункта стандартов;
3. Создаем промпты, которые позволяют РОПу готовиться к планеркам (чтобы сразу фокусироваться на клиентах, которые принесут максимальный результат), обучать сотрудников (по тем пунктам, которые провисают часто ИИ поможет подготовить обучение), создавать индвивидуальные планы развития (ИИ - наставник создает трек развития сотрудника)

Вся система позволяет вам: повысить конверсию, снизить стоимость сделки, усилить контроль за командой без дополнительных временных затрат.